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樹標桿 學榜樣 | 金萊勒2023年9月份生產管理部月度表彰大會召開!

員工是企業(yè)的根基,企業(yè)發(fā)展離不開員工的共同努力。

為表彰優(yōu)秀員工,激發(fā)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性

10月20日,金萊勒生產管理部在2號樓三樓多功能廳舉行月度表彰大會。

本次會議由生產管理部經理譚鵬主持,優(yōu)秀員工由生產管理部各車間主任提報,經生產管理部審核,最終有5位員工獲得9月份月度“優(yōu)秀員工”、1個班組獲得“優(yōu)秀班組”榮譽稱號。并且生產副總監(jiān)兼物控管理部經理楊燈在大會上做了生產管理部9月匯總通報

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▲生產管理部經理譚鵬

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▲生產副總監(jiān)楊燈

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▲運營副總倪巨鋒

倪總向員工們重點強調了生產的重要性和高質量的必要性。他提到,公司的目標是在未來幾個月內沖刺年度必保目標,并希望員工們能夠積極配合,做好自己職責內的工作,保證產品的高品質和生產的高效率。同時,倪總也強調了員工們要注意工作安全,提高質量意識。倪總還展望了公司未來的發(fā)展計劃,他表示,隨著產能的不斷提高,公司需要更多的優(yōu)秀員工來滿足企業(yè)需求。因此,公司將會著重培養(yǎng)內部員工的技能,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。 倪總還呼吁所有員工要牢記標準化和流程化的重要性。他表示,將來如果通過數字化平臺實現流程化和標準化的生產執(zhí)行將有助于確保質量一致性和可靠性。此外,多能工的培養(yǎng)和數字化管理能夠提高生產安排調度的靈活性和效率。

金萊勒電氣月度優(yōu)秀班組.jpg

今年劉總提出了強基礎的理念。這次通過員工調查表發(fā)現生產部的一些薄弱點。全員參與是做好質量的關鍵,每個人都是質量的管理員。同時,提高質量意識也非常重要,通過質量月的活動可以發(fā)現問題并進行持續(xù)改善。 最后,倪總鼓勵員工們團結合作,以確保完成今年的目標。并祝愿大家身體健康,工作順利。

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